Kompletan priručnik o savremenom upravljanju projektima za top menadžere. Knjiga opisuje principe i efekte savremenog upravljanja projektima, metode i tehnike projektnog planiranja, praćenja i kontrole. U posebnoj sekciji opisan je i značaj informacionih sistema za upravljanje projektima kao ključnog faktora uspeha pri savremenom upravljanju projektima u preduzeću.
Sadržaj
1 Koncept savremenog upravljanja projektima 1.1 Pojam i filozofija Savremenog upravljanja projektima 1.2 Ključni faktori uspeha u savremenom upravljanju projektom 1.2.1 Sadržaj, obim i ciklus projekta 1.2.2 Struktuiranje projekta (WBS) 1.3 Metode savremenog upravljanja projektima 1.3.1 WBS Metoda 1.3.2 Metoda ključnih događaja 1.4 Faze životnog ciklusa projekta 1.5 Projektni procesi 1.6 Proces upravljanja vremenom 1.7 Proces upravljanja novcem (troškovima) 1.8 Proces upravljanja resursima 1.9 Organizovanje za upravljanje projektima 1.9.1 Šta je tim? 1.9.2 Potreba za formiranje tima 1.9.3 Formiranje projektnog tima 1.10 Upravljanje neizvesnošću 1.10.1 Šta je rizik? 1.10.2 Šta je upravljanje rizikom? 1.10.3 Proces upravljanja rizikom 1.10.4 Integracija upravljanja rizikom u PM procesa 1.11 Upravljanje projektnim kvalitetom 1.11.1 Proces upravljanja kvalitetom na projektu 1.11.2 Sistem obezbeđenja kvaliteta na projektu
2 Efekti Savremenog upravljanja projektima 2.1 Skraćenje vremena realizacije 2.2 Brži povraćaj investicija 2.3 Upravljanje svim resursima kompanije
3 Uspostavljanje informacionog sistema za upravljanje projektima 3.1 Prikaz pojedinih softverskih paketa iz Primaverine palete 3.1.1 Primavera Engineering & Construction 3.1.2 Primavera Expedition 3.1.3 Primavera Contractor 3.1.4 MyPrimavera 3.2 Korporativni model za multiprojektno upravljanje 3.2.1 Pomirenje strateškog i taktičkog planiranja 3.2.2 Šest dimenzija PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT-A 3.3 Internet softverski alati za upravljanje preduzećem
4 Dodatak EXPEDITION® NA PROJEKTU REKONSTRUKCIJE AUTO PUTA I-15 »COLUMBIA GAS TRANSMISSION« PROJEKAT
5 Izbor softverskih alata za upravljanje projektima 5.1 Uvod 5.2 Upravljanje dokumentima
5.3 Raspoloživost informacija
5.4 Integracija
5.5 Šta donosi budućnost?
6 Informacione tehnologije 6.1 Uvod 6.2 Upravljanje grupama srodnih projekata 6.3 Uloga Saveta za upravljanje projektima 6.4 PPM Softverski alati 6.5 Sertifikati su vredni truda 6.6 Šta može da zagorča život 6.7 Kako do uspešnih projekata u 6 koraka
7 Elektroenergetika 7.1 EPM koncept 7.2 Veća efikasnost upravljanja resursima 7.3 Prepreke na putu
