Kurs P102 Planiranje i kontrola pomoću P6
Kurs 106 Napredne tehnike korišćenja softvera Primavera P6
Kurs 101 WEB Primavera
Kurs 700 Korišćenje programa Primavera Contractor
Kurs 201 Korišćenje Primavera Contract Manager-a za kontrolu projekta
Kurs 203 Infomaker
Kurs 601 P3 Planiranje i praćenje projekta
Kurs 602 P3 Analiza troškova i resursa
Kurs 603 P3 Upravljanje projektnim podacima
Kurs 604 P3 Kreiranje izveštaja i grafika
Kurs 401 Korišćenje softvera SureTrak
Kurs GM Korišćenje softvera GoldMine - Osnovni kurs
Kurs MSP Upotreba softvera MS Project 2007
Kurs NAG Obuka korisnika za rad u programu NormAG2008
Kurs R8 Primavera R8 Nove funkcionalnosti
Kurs Managing Risk in Primavera Risk Analysis Rel. 8.6
Kurs Primavera Portfolio Management Rel 7.0
Kurs P102: Planiranje i kontrola pomoću P6
Polaznici: Vodeći inženjeri i planeri
Trajanje: 3 dana ( 18 radnih sati )
Lokacija: CPM trening centar, kurs se može održati u prostorijama Vašeg preduzeća
Poglavlje 1: Uvod u korišćenje Primavera Enterprise
Poglavlje 2: PR3e i upravljanje životnim ciklusom projekata
Poglavlje 3: Navođenje kroz R3e
Poglavlje 4: Projektna struktura preduzeća (EPS)
Poglavlje 5: Organizaciona struktura za kompletiranje projekta (OBS)
Poglavlje 6: Stvaranje projekta
Poglavlje 7: Stvaranje tehnološkog ustrojstva (WBS)
Poglavlje 8: Dodavanje aktivnosti
Poglavlje 9: Održavanje biblioteke projektne dokumentacije
Poglavlje 10: Pravljenje odnosa
Poglavlje 11: Proračun mreže
Poglavlje 12: Vremenska ograničenja
Poglavlje 13: Uvid u podatke o proračunu mreže
Poglavlje 14: Određivanje i pridruživanje uloga
Poglavlje 15: Određivanje resursa
Poglavlje 16: Pridruživanje resursa i troškova
Poglavlje 17: Analiziranje upotrebe resursa/troškova
Poglavlje 18: Optimizacija projektnog plana
Poglavlje 19: Ciljni planovi
Poglavlje 20: Sprovođenje projektnog plana
Poglavlje 21: Analiziranje ažuriranog projekta
Poglavlje 22: Izveštavanje o izvođenju radova
Poglavlje 23: Projektna WBS strana
 Prijavite se
Kurs 106: Napredne tehnike korišćenja softvera Primavera P6
Polaznici: Vodeći inženjeri i planeri
Trajanje: 3 dana ( 18 radnih sati )
Lokacija: CPM trening centar, kurs se može održati u prostorijama Vašeg preduzeća
Poglavlje 1: Uspostavljanje prava korisnika i bezbednost podataka
Poglavlje 2: Uspostavljanje različitih valuta
Poglavlje 3: Pravljenje kalendara
Poglavlje 4: Kodovi aktivnosti
Poglavlje 5: Stvaranje projekta pomoću projektnog athitekte
Poglavlje 6: Korisnički uspostavljena polja i globalne promene
Poglavlje 7: Budžetiranje sa vrha na dole
Poglavlje 8: Određivanje i pridruživanje troškovnih računa
Poglavlje 9: Upravljanje rizicima
Poglavlje 10: Vrste trajanja
Poglavlje 11: Izračunavanje postotka gotovosti
Poglavlje 12: Zarađena vrednost i tehnički koeficijenti ključnih događaja
Poglavlje 13: Sumiranje projektnih podataka i aktiviranje «Job Services»
Poglavlje 14: Prikazi za praćenje
Poglavlje 15: Napredna analiza resursa i uloga
Poglavlje 16: Niveliranje resursa
Poglavlje 17: Samostalni proračun stvarnih veličina
Poglavlje 18: Provera projekata u i izvan R3e
Poglavlje 19: Uvoz i izvoz podataka
Prijavite se
Kurs 101: WEB Primavera
Polaznici: Vodeći inženjeri i planeri
Trajanje: 3 dana ( 18 radnih sati )
Lokacija: CPM trening centar, kurs se može održati u prostorijama Vašeg preduzeća
Poglavlje 1: Uvod u Primavera-u
Poglavlje 2: Pregled i navigacija
Poglavlje 3: Lični i radni prostor
Poglavlje 4: Životni ciklus projekta
Poglavlje 5: Projektna i organizaciona struktura preduzeća (EPS i OBS)
Poglavlje 6: Kreiranje projekta
Poglavlje 7: Projektni radni prostor i radne grupe
Poglavlje 8: Kreiranje pozicija posla (WBS)
Poglavlje 9: Dodavanje aktivnosti
Poglavlje 10: Kreiranje veza
Poglavlje 11: Planiranje
Poglavlje 12: Dodeljivanje ograničenja
Poglavlje 13: Dodeljivanje resursa
Poglavlje 14: Optimizacija projektnog plana
Poglavlje 15: Sprovođenje projektnog plana
Poglavlje 16: Analiza ažuriranog projekta
Poglavlje 17: Iniciranje projektnih zahteva
Poglavlje 18: Upravljanje dokumentacijom
Poglavlje 19: Kreiranje i analiza portfolia
Prijavite se
Kurs 201: Korišćenje Primavera Contract Manager-a za kontrolu projekta
Polaznici: Vodeći inženjeri i planeri
Trajanje: 2 dana ( 12 radna časa )
Lokacija: CPM trening centar, kurs se može održati u prostorijama Vašeg preduzeća
1. Uvod u Primavera Contract Manager
2. Kreiranje imenika učesnika na projektu
3. Upravljanje projektnim troškovima
4. Ugovori, narudžbenice i trendovi u upravljanju projektima
4. Vođenje zapisa o projektnim predmetima ( stavkama / problemima )
5. Upravljanje podnescima ( postupkom revizije / odobrenja projektnih dokumenata )
6. Komuniciranje pomoću projektnih podataka
7. Praćenje dokumenata
8. Korišćenje modula bezbednosti
9. Upravljanje promenama
10. Beleženje projektne komunikacije
11. Izdavanje zahteva za plaćanje
12. Rad sa kontrolnim centrom
Prijavite se
Kurs 203: Infomaker (1 dan):
Poglavlje 1:Korišćenje Infomaker-a
Prijavite se
Primavera Project Planner 3.0
Kurs 601: Planiranje i praćenje projekta (3 dana):
Poglavlje 1:Osnove prodžekt menadžmenta
Poglavlje 2:Uspostavljanje projektne i kodne strukture
Poglavlje 3:Razvijanje proračuna mreže
Poglavlje 4:Proračunavanje mreže
Poglavlje 5:Određivanje kalendara i vremenskih ograničenja
Poglavlje 6:Izrada i prilagođavanje izveštaja
Poglavlje 7:Upravljanje resursima i troškovima
Poglavlje 8:Izrada ciljnog plana
Poglavlje 8:Ažuriranje mreže
Prijavite se
Kurs 602: Analiza troškova i resursa (1 dan):
Poglavlje 1:Kontrola i upravljanje resursima
Poglavlje 2:Kalendar resursa
Poglavlje 3:Niveliranje resursa
Prijavite se
Kurs 603: Upravljanje projektnim podacima (1 dan):
Poglavlje 1:Formiranje projekta
Poglavlje 2:Prilagođavanje projektnih podataka
Poglavlje 3:Formiranje izveštaja za prezentaciju
Prijavite se
Kurs 604: Kreiranje izveštaja i grafika (3 dana):
Poglavlje 1:Tabelarni izveštaji izvedeni iz mreže
Poglavlje 2:Izveštaji o troškovima i utrošcima resursa
Poglavlje 3:Formiranje izveštaja
Poglavlje 4:Čisti logički dijagram
Poglavlje 5:Vremenski logički dijagram
Poglavlje 6:Gantogrami
Poglavlje 7:Grafikoni resursa i troškova
Prijavite se
Kurs 700: Primavera Contractor
Polaznici: Vodeći inženjeri i planeri
Trajanje: 2 dana ( 12 radna časa )
Lokacija: CPM trening centar, kurs se može održati u prostorijama Vašeg preduzeća
1. Uvod u Contractor
2. Upoznavanje sa mogućnostima programa Contractor
3. Kreiranje i struktura projekta
4. Kreiranje aktivnosti
5. Uspostavljanje veza između aktivnosti
6. Izrada vremenskog plana projekta
7. Pridruživanje ugovora projektu
8. Dodela resursa
9. Optimizacija projekta
10. Ciljni plan projekta
11. Realizacija projekta
12. Kreiranje izveštaja
13. Prilagođavanje projekta
Praktične vežbe i zadaci:
1. Kreiranje projekta
2. Promena projektnog kalendara
3. Pridruživanje aktivnosti i kodova aktivnosti
4. Definisanje kodova aktivnosti
5. Pravljenje odnosa između aktivnosti
6. Izmene na projektu
7. Dodela resursa na projektu
8. Pridruživanje resursa aktivnosti
9. Optimizacija vremenskog plana projekta
10. Praćenje napredovanja projekta
Prijavite se
SureTrak Project Manager 3.0
Kurs 401 Uvod u SureTrak Project Manager 3.0 (2 dana)
Poglavlje 1:Stvaranje projekta u SureTrak-u
Poglavlje 2:Setovanje kalendara
Poglavlje 3:Organizovanje projekta preko kodova aktivnosti
Poglavlje 4:Dodavanje i organizovanje aktivnosti
Poglavlje 5:Izrada proračuna mreže projekta
Poglavlje 6:Modifikovanje proračuna
Poglavlje 7:Upravljanje resursima
Poglavlje 8:Stvaranje ciljnih datuma
Poglavlje 9:Beleženje projektnog napretka
Poglavlje 10:Stvaranje grafičkih izveštaja i filtera
Poglavlje 10:Projektno izveštavanje
Prijavite se
GoldMine
Kurs GM - Obuka za korišćenje softvera GoldMine-osnovni kurs (1 dan)
• Dobrodošli u Gold Mine
• Osnovni prozor Gold Mine-a
• Radna površina Gold Mine-a
• Osnovni meni
• Gold Mine Taskbar
• Gold Mine Status Bar
• Gold Mine Toolbar
• Promena aktivnog korisnika
• Prilagođenje radne površine
• Zapisi o kontaktima
• Pretraga kontakata
• Kartice kontakta
• Kartica planiranih aktivnosti
• Kartica istorije o kontaktu
• Planiranje aktivnosti
• Planiranje detalja aktivnosti
• Završetak aktivnosti
• Korišćenje kalendara
• Kreiranje e-mail poruka
• Prijem e-mail poruka
• Centar za korisničke izveštaje (Reports Center)
• Gold Mine Info centar
• Lični imenik (Personal Rolodex)
Prijavite se
Kurs MSP - Upotreba softvera MS softveraProject (3 dana)
Polaznici: Rukovodioci projekata, članovi projektnih timova
Trajanje: 3 dan ( 18 radnih časova )
- Definicija projekta
- Početak rada sa MS Project
- Izrada liste aktivnosti
- Definicija resursa
- Dodeljivanje resursa aktivnostima
- Formatiranje i štampanje plana
- Praćenje napredovanja posla
- Podešavanje detaljnih podataka o aktivnostima
- Podešavanje resursa i detalji angažovanja
- Podešavanje projektnog plana
- Organizovanje i formatiranje detalja projekta
- Štampanje informacija o projektu
- Razmena informacija sa drugim programima
- Praćenje realizacije zadataka i angažovanja
- Pregled statusa projekta i izveštavanje
- Vratite Vaš projekat na pravi put
Prijavite se
Kurs NAG - Obuka korisnika za rad u programu NormAG2008
Polaznici: Projektanti, Izvođači građevinskih radova
Trajanje: 4 dana (12 radnih sati)
Lokacija: CPM trening centar
Teme koje obrađujemo su: ( preuzmi detaljniji sadržaj obuke)
1. Rad sa bazama Normativa i standarda rada u građevinarstvu
2. Kalkulacije i analiza cena
3. Obrada tendera (import iz MS Excel-a)
4. Izrada predmera i predračuna
5. Specifikacije utrošaka materijala, rada i ostalih resursa
6. Izrada obračunskog lista građevinske knjige
7. Izrada situacija
8. Konačan obračun
Prijavite se
Kurs R8 - Primavera R8 Nove funkcionalnosti
Polaznici: Rukovodioci projekata, članovi projektnih timova
Trajanje: 3 dana
Lokacija: CPM trening centar
Ovaj trodnevni kurs pruža uvid u nove funkcionalnosti najnovije verzije Oracle Primavera softvera R8. Polaznici de prodi kroz potpuno novi Web način planiranja projekta, analize resursa, sistema izveštavanja.
Naučite da:
- Koristite nove projektne funkcionalnosti uz prilagodljiv korisnički interfejs
- Koristite poboljšani sistem izveštavanja
- Koristite novi integrisani modul za upravljanje rizicima
- Koristite novu funkcionalnost za upravljanje projektnim uzorima
- Koristite Web administraciju sistema
Sadržaj kursa:
Dan I
1. Arhitektura sistema
2 Administrativne funkcionalnosti
3. Web okruženje
4. Pregled EPS-a
5. Portfoliji
Dan II
6. Projektni uzori
7. Praćenje i kontrola projekta
8. Analiza resursa
9. Upravljanje rizikom
Dan III
10. Sistem izveštavanja (BI Publisher)
11. Upravljanje procesima (BPM)
12. Klijentska aplikacija
13. Pregled tutorijala
Prijavite se
Managing Risk in Primavera Risk Analysis Rel. 8.6
For application please contact: Snežana Blažić
+381 11 313 07 03
snezana.blazic@cpm.rs
Duration: 3 Days, from 4pm to 12am (Serbian time)
What you will learn
This course provides training for Primavera’s Risk Management solution. Participants will gain a thorough background in
the basic concepts of risk management. This three-day class leads you through examples of specific risk modeling
techniques and provides a lab-style workshop on the third day to allow students to apply the learned
techniques.Profession Development and Continuing Education Units:
Earns 19.5 PDUs
Learn to:
- Use a Risk Register to assess risks qualitatively or quantitatively
- Run a risk analysis
- Use a Risk Register to propose, evaluate and justify mitigation
- Track planned mitigation with rest of the project
A Live Virtual Class (LVC) is exclusively for registered students; unregistered individuals may not view an LVC at any
time. Registered students must view the class from the country listed in the registration form. Unauthorized recording,
copying, or transmission of LVC content may not be made.
Audience
- Business Analysts
- End Users
- Functional Implementer
- Project Manager
Prerequisites
- Fundamental Product Management knowledge
- Knowledge of Windows
Course Objectives
- Apply a risk assessment to a project schedule, resources and costs
- Interpret, communicate and justify a risk analysis to the project team, management and stakeholders
- Use risk management to improve your project management, set targets and contingency, set corporate and customer expect
Course Topics
- Basic schedule and cost risk analysis theory
- Risk Methodology
- Schedule Review
- Using three-point estimates for activities
- Running a quantitative risk analysis
- Understanding results (histograms, tornado charts
- Understanding project drivers (duration sensitivity, criticality)
- Introduction to the Risk Register
- Integration with Primavera and Microsoft Project
- Cost & Resource Uncertainty
- Risk assessment templating
- Correlation
- Probabilistic Branching
- Risk Register (Risk Events)
- Response Planning - cost/benefit analysis
- Lab style workshop
- Applying risk analysis techniques
Prijavite se
Primavera Portfolio Management Rel 7.0
For application please contact: Snežana Blažić
+381 11 313 07 03
snezana.blazic
Duration: 3 Days, 11am to 7pm (Serbian time)
What you will learn
This course covers key portfolio management concepts, including portfolio management operating structures,
governance structures, and business processes.
Students learn to create and analyze data captured in Primavera Portfolio Management, including detailed instructions
on creating scorecards, query-based portfolios, investor maps, dashboards, and configuring views for executives.
Detailed step-by-step and case study-driven instruction is provided.
Learn To:
Manage all Data within ProSight Portfolios 6
Enter and revise data
Create an Investor Map
Create a Dashboard
Configure the analytical environment to evaluate each investment
Configure process flows using existing interactive forms and analysis tools
A Live Virtual Class (LVC) is exclusively for registered students; unregistered individuals may not view an LVC at any
time. Registered students must view the class from the country listed in the registration form. Unauthorized recording,
copying, or transmission of LVC content may not be made.
Audience
- Business Analysts
- End Users
- Functional Implementer
- Project Manager
- Prerequisites
Required Prerequisites
Fundamentals of project scheduling, knowledge of MS Windows
Course Objectives
- Create and Manage new Business cases
- Configure the Analytical Environment
- Manage Data using Forms
- Set Category Properties
- Define Category Values and Indicators
- Use Forms to Create New Items
- Configure Process Flows
- Create a Portfolio Link to a Portfolio Dashboard
- Manage Data Using Scorecards
- Identify the Major Portfolio and Folder structures
- Navigate throughout the Portfolios, Items and Modules
- Print and Export data
- Create Scorecards
- Create Query-Based Portfolios
- Create Investor Applications
- Display Goals and Gap Indicators
Course Topics
- Navigation
- Portfolio and Folder Structures
- Using Forms
- Managing Data on Scorecards
- Collaboration
- My ProSight
- Investor Maps
- Graphs & Dashboards
- Creating Scorecards
- Query-Based Portfolios
- Investor Maps
- Creating Tables
- Graphs & Dashboards
- Workbooks
- The Setup Module
- Categories and Value Lists
- Data Exchange with MS Excel
- Alerts/Notifications
- Managing Existing Folders, Objects, and Items
- Configuring Hierarchies and Security
- Managing Users and User Groups
- Advanced Security
Prijavite se
|
Softverska obuka
